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在人才吸引方面，頓漢集團(tuán)建立高標(biāo)準(zhǔn)的人才引入機(jī)制，開辟校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部推薦等多方位的渠道，廣納賢才，嚴(yán)格篩選；

1）集團(tuán)公司通過與開封、鄭州、商丘、洛陽(yáng)當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)及技術(shù)學(xué)校的就業(yè)辦公室建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，每年定期定編的為集團(tuán)各事業(yè)部輸送“新鮮血液”，為集團(tuán)公司的發(fā)展創(chuàng)新做到人員儲(chǔ)備充足；

2）集團(tuán)公司通過集團(tuán)官網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、BOSS直聘、抖音等線上方式廣撒網(wǎng)、重捕魚，多方面的吸引人才；

3）為節(jié)約招聘成本，減少招聘周期，集團(tuán)公司同樣通過內(nèi)部推薦的形式吸引人才。

對(duì)人才的吸引也在在人文關(guān)懷方面體現(xiàn)，集團(tuán)設(shè)置的有中高層干部年會(huì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，開闊眼界；有人性化的員工福利規(guī)劃制度；有不定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度等各種體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷的精神的制度政策，并隨著企業(yè)的不斷壯大及發(fā)展不斷完善。