頓漢集團(tuán)于2023年3月31日在杭州召開全體中高層干部工作會議，執(zhí)行總經(jīng)理郭湘榕在會上圍繞2023年度指導(dǎo)方針“重資產(chǎn)整合、重品牌質(zhì)量、重經(jīng)營效益、重企業(yè)文化、重技術(shù)科技”的精神內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)闡述，要求各中心以堅(jiān)定的信心和堅(jiān)實(shí)的舉措保持公司平穩(wěn)發(fā)展。
集團(tuán)各中心、各部門自4月6號 —10號間開展了形式多樣的宣貫活動，對年會工作精神進(jìn)行深入貫徹學(xué)習(xí)，深刻理解會議精髓。
各中心及各部門，要把學(xué)習(xí)貫徹年度會議精神作為2023年的重要工作任務(wù)來抓，深刻領(lǐng)會以堅(jiān)定的信心和堅(jiān)實(shí)的舉措保持頓漢平穩(wěn)發(fā)展的會議主題，準(zhǔn)確理解以“重資產(chǎn)整合、重品牌質(zhì)量。重經(jīng)營效益、重企業(yè)文化、重技術(shù)科技”五個方面的核心內(nèi)容，真正肩負(fù)起頓漢闊步奮進(jìn)的新征程。
開封頓漢
通過年會的召開，讓我們大家更加清晰了奮斗目標(biāo)，無畏惡劣環(huán)境保持積極心態(tài)，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心。尋找和深挖資源，要為集團(tuán)公司注入新的血液。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，提升團(tuán)隊(duì)的技能，打造銷售公司新征程。
河南頓漢
河南頓漢通過《2023年頓漢集團(tuán)工作會議上的講話》學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會2023年“五重”指導(dǎo)思想的意義，緊緊圍繞集團(tuán)的指導(dǎo)方針從思想和行動上落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，并結(jié)合今年的整體經(jīng)營導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的整體信心，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致共同為目標(biāo)而奮進(jìn)。
鄭州頓漢
鄭州頓漢在4月9日利用周日海爾休息時間，對所有班組長以上管理人員進(jìn)行郭總年會講話精神進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫學(xué)習(xí)，并對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考試，4月10日各部門利用班前會時間對車間全體員工進(jìn)行郭總講話精神重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。
洛陽頓漢
洛陽頓漢根據(jù)集團(tuán)公司2023年指導(dǎo)思想：在重資產(chǎn)整合方面推進(jìn)呆滯工裝器具、閑置設(shè)備以及老舊高耗能設(shè)備等不良資產(chǎn)整合，變現(xiàn)，減少資金壓力；在重品牌質(zhì)量方面重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交付質(zhì)量、客戶服務(wù)保障質(zhì)量等工作提升頓漢的口碑形象；在重經(jīng)營效益方面優(yōu)化非生產(chǎn)人員降低人工成本，加強(qiáng)設(shè)備、模具的維修保障能力降低產(chǎn)品不良率減少質(zhì)量損失；在重企業(yè)文化方面加強(qiáng)員工企業(yè)文化知識培訓(xùn)，全面展現(xiàn)了頓漢人不折不扣執(zhí)行“只進(jìn)不退、寧折不彎”頓漢精神；重技術(shù)科技方面進(jìn)一步挖掘產(chǎn)業(yè)升級潛力，提升批量訂單的自動化、專機(jī)模式的覆蓋率，吃透現(xiàn)有數(shù)控、激光、折彎新設(shè)備生產(chǎn)工藝，把新業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大；在集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
